2016年9月，我公司承建的肯尼亞內羅畢220kV、66kV電網升級改造項目第一棟GIS樓成功封頂，比施工進度計劃提前15天，比業主和總承包單位特變電工股份有限公司規定時間節點提前一個月。
在進度上，全體項目部人員團結一致，良好協作，嚴格按照月進度計劃執行。各崗位人員制定周施工計劃和日工作安排，把工作盡量往前排，各工序采取“流水線”作業模式，同時做好各崗位的良好協調和對接，使工作更加科學、規范和有序。在日常的工作中，各崗位人員積極交流，做到各項工作不沖突、不拖累。在搶進度、拼速度的“戰役”中，項目部各崗位人員主動加班加點，管理人員以身作則，帶著肯尼亞當地員工趕工期、搶進度，全體項目部人員斗志高昂，激情飽滿。
在質量安全上，項目部的每個員工都清楚認識到質量是企業生存的唯一根本，是與業主、總承包單位交流最有力的“靠山”，是公司硬實力的試金石。在要求進度的同時，質量安全也是項目部工作的重中之重。項目部嚴格執行三檢制度（自檢、互檢、交接檢），做好過程控制，確保做到萬無一失，實現質量和安全事故“雙零”目標。工程安全是工程建設的重要組成部分，一分預防抵萬分補救，項目部安排專職安全員負責安全工作，做好安全隱患排查、檢查記錄和安全整改，定期對中方人員和當地員工進行安全教育和培訓，并積極配合總承包單位做好安全演練，將安全工作落到實處。
屋面板模板與鋼筋安裝
成功封頂！！
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